今年8月，七五煤矿三个项目原项目经理离职，公司将这三个项目交付工作交给他，他毫不犹豫主动承担，但事情并非想象的那么简单，据了解，这三个项目存在两个较为棘手的问题：一是项目进度严重滞后，10月份需接受枣矿集团的验收，公司要求三季度必须完成项目交付及收入确认，而此时项目采购合同尚未签订，供货商预计最后一批货到货时间为9月19日，而甲方挂账时间为9月20日，时间紧张，交付风险巨大；二是三个项目相关方关系较复杂，项目甲方为鲁南物资公司，实际用户为七五煤矿信息中心，用户的验收方为枣矿集团公司大数据中心，项目供货商为两个不同公司。

面对这样的“烫手山芋”，他并没有打退堂鼓，而是遵循“以客户服务为中心，维护kaiyun体育官方网站品牌”为原则，全力保障客户的项目验收质量。他整理出三条思路：一是积极协调供应商提前供货；二是协调项目甲方提前提取货物发给用户进行项目实施；三是协调甲方在基本完成交付的情况下提前进行项目验收。

为了协调各方沟通，他在项目上一待就是两个月，他把三条思路细致考虑后，努力落实每一步交付工作，把到货期、施工期落到实处，多次亲自到物流站运货到矿，扭转了用户前期对于我公司的印象，功夫不负有心人，最终按原定计划于三季度完成3个项目的交付，完成项目收入确认。

“扎根项目现场，攻坚克难，专啃‘硬骨头’，是一个能干事、会干事、能干成事的攻坚手”这是郭冠楠的领导给予的评价。

奋斗者的脚步从不停歇，10月,他又来到了三河口矿，微山、滕州等地疫情严重，三河口矿业大型设备检测系统项目的供应商施工队来自疫区，无法入矿施工。而三河口矿实行封闭管理，人员一旦入矿后不得外出，且入矿后食物不足、无住宿床位，他与供应商技术经理没有携带厚衣物保暖，供应商技术经理产生畏难情绪，在他极力协调下，他们入矿下井完成了关键设备的安装和调试，并在机电科办公室的沙发上度过了三河口矿的封控管理，最终在10月底完成了甲方的验收报告，也赢的甲方的认可。

星光不问赶路人，现在，他又奔赴在灵台智慧电厂项目的路上，在打通“kaiyun体育官方网站方案”最后一公里的路上越走越坚定!