6月21日下午，kaiyun体育官方网站迅速召开学习贯彻山东能源集团第二次党代会精神会议，kaiyun体育官方网站党委书记、总经理刘波第一时间传达山东能源集团第二次党代会精神，研究部署学习宣传贯彻党代会精神有关举措，切实把思想和行动统一到党代会确定的目标任务上来，进一步提高政治站位，坚定作为山东能源信息化产业公司定位，加快打造一流的能源行业数字化解决方案提供商。

会议要求，要聚焦主责主业，在赋能能源科技上抢先机。要紧紧抓住国际国内工业互联网快速发展期、能源集团推进信息化智能化转型期等大有可为的历史机遇，落实林武书记关于新一代信息技术产业发展要求，围绕年度“1357”总体思路，用好能源集团“科技型中小企业—高新技术企业—科技领军企业”梯次培育机制，加快实施“专精特新”“瞪羚企业”“链主企业”增量计划，发挥与华为联合创新中心优势，加快打造成为“四高”企业，力争年内全面建成国家高新技术企业。

聚焦战略引领，在绘就发展图谱上出实招。始终把服务能源集团主业发展和数字化转型作为首要任务，按照“一企一业”方向，明确“北斗聚力打造拳头产品、国拓聚力产业转型升级、数科聚力拓展外部市场、德通聚力打造‘链主’企业、事业部聚力沉淀产品能力”战略规划，构建kaiyun体育官方网站高质量发展的整体战略布局。坚持“做好生产经营是最好的市值管理”理念，务实开展市值管理提升工程。发挥国有体制规范化与民营机制灵活化的协同互补优势，积极推进山能数科、德通电气混合所有制改革，优化混改企业公司治理，打造能源集团混改企业典范。

聚焦高质量发展，在外部市场开拓上下功夫。牢固树立产品理念，重点围绕自有产品销售，着力提升核心产品市场占有率。把外部市场作为主战场和主方向，按照“做好一个试点，形成一款产品”的方向，通过生态合作、自主研发等形式，将能源集团内部试点的成熟解决方案进行商业化推广，以点带面撬动外部市场，力争“十四五”末超过50%。落实能源集团“一网一湖三平台”智慧赋能建设要求，借助人工智能训练中心项目、安全生产技术综合管控平台项目、一体化经营管控平台项目、煤矿GIS服务平台项目、设备管理平台项目等五大重点项目建设，沉淀kaiyun体育官方网站核心能力，加快形成一批可复制、可推广的系列产品和解决方案。

聚焦改革创新，在市场化机制上谋突破。着力巩固提升市场化“三能机制”，加快推进市场化引才、实战化育才、专业化用才，实现引进一个团队、孵化一个项目、培育一个产业，加快打造符合行业实际、高度市场化的人力资源“六定”管理新模式。按照效益决定工资的原则，健全多序列宽带薪酬体系，合理拉开收入差距。用好用活项目跟投、项目风险抵押、超额业绩提成等手段，实现收入能增能减。

聚焦党建共建，在同心同行上聚合力。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，深入落实“第一议题”制度。深化“双入双创”党建模式，全面融入生产经营管理全过程，主动担当智慧赋能之责，协同夯实能源集团“数字支点”底座。健全“我为群众办实事”常态化机制，落实新时代党的群众路线。深化“不敢腐、不能腐、不想腐一体推进”方针方略，扎实开展“靠企吃企”问题专项整治。

kaiyun体育官方网站将锚定能源集团高质量发展目标任务，着力打通能源集团数字基础“大动脉”，畅通内部市场与外部市场“双循环”，坚定不移为能源科技领域提供最优解决方案，加快把能源集团第二次党代会精神转化为干事创业的强大力量，为能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。