他是运维技术服务的“行家”

秉持“咬定青山不放松”的精神

精雕细琢、精益求精

攻坚克难，全面保障系统技术服务

他就是陈安良

现任山能数科能力创新中心物资组技术顾问

陈安良作为kaiyun体育官方网站山东能源数字科技有限公司物资采购组技术顾问，从事SAP运维及推广实施工作15余年，拥有多年的ERP项目建设经验，参与推广实施了262家单位的物资上线工作，拥有煤炭采掘业、食品化工行业、造纸行业、石油炼化等行业经验，各类项目中承担了从系统规划、项目实施、关键用户培训、系统上线、系统运维等一系列的工作。在系统运维过程中，共完成运维平台833单用户问题解答，处理完成率100%，服务满意率为100%，为能源集团各项业务的顺利开展保驾护航，有力推进了能源集团的信息化建设。

一、千里之行,始于足下，全力做好系统运维工作。

陈安良同志2004年开始从事SAP系统运维工作，具备多个行业系统运维经验，从事过食品化工、造纸、石油炼化、农药加工等行业的系统推广实施、运维工作，在日常工作中积累了丰富的实施与运维经验。2021年入职山东能源数字科技公司后，全程参与了山东能源集团各单位的ERP系统规划、实施与上线工作。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”据运维平台统计显示，陈安良共完成运维平台833单用户提问问题解答，问题处理完成率100%，服务满意率为100%。陈安良同志在系统运维中能够不断总结用户经常出现的问题，分析问题原因，提供解决方案，调整系统配置，尽量避免同类问题再次发生，及时处理运维平台中各业务单位提出问题，保质保量完成每一项工作，赢得了领导、同事及用户的认可和赞许。

二、石以砥焉,化钝为利，攻坚克难保障项目实施。

在2021年能源集团财务信息系统整合项目中，陈安良同志面对项目时间紧，任务重，业务场景复杂的情况，在物资组的带领下对各单位业务充分调研分析，新增及优化功能、接口70余项，并进行了大量测试，确保数据准确，程序运行稳定，以满足物资业务的正常开展。

在整个项目实施过程中，他对全面了解各物资公司业务需求，提前规划并完成业务规范及蓝图，梳理业务模式差异，并对批次管理、MRP运行等重点业务进行分析，优化系统配置，使系统更加适应业务要求。

物资组组长刘振国说：“陈安良同志在日常工作中，总是承担着最重的任务，包括功能开发及接口优化、跨业务交流以及北京矩阵项目等工作。整个项目实施过程中，参与物资组优化功能及接口程序70余项，与智慧法务、SRM系统、MDM系统、MES系统、关务等系统积极对接业务，保障业务流程流转顺畅，为项目顺利上线提供保障。

三、如切如磋,如琢如磨。行稳致远践行数科使命。

陈安良同志在项目实施及运维过程中尽职尽责，他放弃个人休息时间，加班加点推进项目实施，不断与开发沟通，反复调试程序，修复相关问题，积极完成项目组领导交办的各项任务，以实际行动践行“数科精神”。

他还积极承担内训师培训、关键用户、最终用户培训的工作，处理、解答用户在操作过程中碰到的各类重难点问题，通过培训，让用户了解整个物资业务流程，明确各自工作内容及职责，切实有效的保障起各单位的系统后期运行工作。

目前陈安良同志正在参与北京矩阵项目，一行项目成员中董建军讲到，“在项目工作期间，陈安良同志总能够带领团队在每一个环节筹谋得当。他对工作中每一个技术点要求非常高。在具体业务中，他抓大放小，但在重点细节会一一把关”。

“心心在一艺，其艺必精”，作为数字信息化的一名技术工作者，他以勇于创新、追求卓越的干劲，深挖自己的“护城河”，在运维技术服务中不断地试验、总结、验证、归纳中，发现事物的本质和规律，实现举一反三、攻坚克难，创造突破，以实际行动践行着“数科风范”。